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【虚拟币比特币BTC合约交易_比特币加倍杠实业(ye)】虚拟币比特币BTC合约交易_比特币加倍杠实业(ye)集(ji)团:深化(hua)“三项制度”改革 激发企(qi)业(ye)创(chuang)新活力

发布时间(jian): 2021-11-19

  虚拟币比特币BTC合约交易_比特币加倍杠实业集团紧扣发展战略,按照“坚持统筹协调,全面系统实施改革”的原则,加快建立与市场经济和现代企业制度要求相适应的劳动、人事、分配机制,推进以三项制度改革为核心的内部治理结构改革,着力破解改革难题,努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展,通过落实“三个举措”、实现“三个提升”,截至2021年10月底,虚拟币比特币BTC合约交易_比特币加倍杠实业集团资产总额16.87亿元,同比增长14.55亿元;1-10月累计实现营业收入78360.7万元,同比增长77435.65万元;实现净利润6751.44万元,同比增长7206.41万元。三项制度改革红利得到充分释放,开创了企业高质量发展新局面。

  落实三个举措 确保三项制度改革取得实效

  一是激(ji)发(fa)源头(tou)活水,让干部能(neng)上能(neng)下。

  人,是改革中的关键因素。改革,首要(yao)要(yao)从干部(bu)改起。为(wei)实(shi)现(xian)干部(bu)能上(shang)能下(xia),实(shi)业(ye)集团研(yan)究(jiu)制定与之匹配的岗位任期工作规划和胜任指标(biao),作为(wei)选(xuan)聘契约(yue),这也就意味(wei)着应聘即“揭榜(bang)”,如果无法达到要(yao)求则退出岗位。

  目前经(jing)理层契约化(hua)与任期制签(qian)订(ding)工作(zuo)已基本完成。不仅(jin)如此,每(mei)名(ming)员工也会签(qian)订(ding)个人绩(ji)效合(he)约,考(kao)核(he)涉及的核(he)心指标和重点任务均承接上级决策部署和战略规(gui)划。

  截止8月底(di),虚拟币比特币BTC合约交易_比特币加倍杠实业共有9名企业经(jing)(jing)理(li)层(ceng)(ceng)成员执行(xing)经(jing)(jing)理(li)层(ceng)(ceng)任(ren)期(qi)制(zhi)和契(qi)(qi)约(yue)化管理(li),与(yu)13位经(jing)(jing)理(li)层(ceng)(ceng)成员分别签订了《任(ren)期(qi)制(zhi)契(qi)(qi)约(yue)化人(ren)员聘任(ren)协(xie)议》、《任(ren)期(qi)制(zhi)契(qi)(qi)约(yue)化人(ren)员聘任(ren)书》、《年(nian)度(du)业绩目(mu)标责任(ren)书》、《任(ren)期(qi)业绩目(mu)标责任(ren)书》。通过内(nei)部选(xuan)聘,共提拔干(gan)部若干(gan)名。同时(shi),建立淘汰(tai)机制(zhi),2021年(nian)实业集(ji)团与(yu)各(ge)权属公司均签订了《年(nian)度(du)目(mu)标责任(ren)书》,要求(qiu)每(mei)季度(du)提报生产经(jing)(jing)营情况(kuang)以及各(ge)项重(zhong)点工(gong)作完成情况(kuang),若未能达到预(yu)期(qi)目(mu)标,权属公司负责人(ren)将进(jin)行(xing)相应调整(zheng)。打(da)破(po)干(gan)部的“铁(tie)交椅”,推动干(gan)部“能上”“真(zhen)(zhen)下”,在(zai)集(ji)团系统真(zhen)(zhen)正形成“能者(zhe)上、平(ping)者(zhe)让、庸者(zhe)下”的用人(ren)导向,彻底(di)打(da)破(po)岗位终(zhong)身(shen)制(zhi)。

  二是盘活人力资(zi)源(yuan),让员工(gong)能进(jin)能出。

  干(gan)部能上能下,员(yuan)工也要同样能进能出,在深化“三项制(zhi)度(du)”改(gai)革中,科学制(zhi)定《公开招聘管理(li)办法》、《人才引进管理(li)指导意见》及《劳(lao)动合(he)同管理(li)办法》,今年(nian)以(yi)来,通(tong)过公开招聘,累计接(jie)收简(jian)历(li)500余份,达成意向20余人。此外,针(zhen)对(dui)违(wei)法违(wei)纪、违(wei)反劳(lao)动纪律(lv)、低等级绩效、不(bu)能胜任工作的四类人员(yuan)安排离岗(gang)培训,对(dui)培训不(bu)合(he)格人员(yuan)严格按规章制(zhi)度(du)降岗(gang)、待岗(gang)直至解除劳(lao)动合(he)同。

  实业集团严把人员(yuan)(yuan)(yuan)需求,启用淘汰机(ji)制危机(ji)意识,通过对员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的定量指标(biao)考(kao)核、定性指标(biao)考(kao)核、业绩指标(biao)、综合管(guan)理(li)指标(biao)以及各种(zhong)态度(du)评价(jia),对考(kao)核结果不合格的进(jin)行转岗(gang)、待岗(gang)培训,能力(li)不胜任等情况(kuang)的员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong),依法给予正常(chang)解(jie)聘,激发(fa)员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)创造(zao)力(li),提(ti)升员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)积极(ji)性。

  除此之外,制定员工纪律处分条例(li),员工休(xiu)假(jia)管理制度等,对违(wei)法违(wei)纪员工予以处理,提升(sheng)人力(li)资源整体效能。

  三是(shi)以考(kao)核促(cu)管理,让收入能增能减。

  自“三(san)项制度”改革以(yi)(yi)来(lai),实业集团(tuan)制定(ding)了(le)工(gong)资总额控制机(ji)制、员(yuan)工(gong)薪酬(chou)(chou)考核(he)(he)办(ban)法将绩效(xiao)(xiao)工(gong)资核(he)(he)定(ding)与岗位(wei)(wei)工(gong)作内容紧密挂钩(gou),公司建(jian)立了(le)分(fen)层级、分(fen)类别的(de)员(yuan)工(gong)收入(ru)分(fen)配管(guan)理(li)机(ji)制,以(yi)(yi)岗位(wei)(wei)价值、职责(ze)权限、任职资格为(wei)(wei)基(ji)础,以(yi)(yi)业绩表现、工(gong)作成果、贡献(xian)程度为(wei)(wei)调整因素的(de)宽带薪酬(chou)(chou)体系,每个职务设置实现“异岗异薪”。通(tong)过(guo)以(yi)(yi)岗位(wei)(wei)职责(ze)、组织(zhi)考核(he)(he)+民主(zhu)测评的(de)考核(he)(he)方式,实现了(le)个人业绩与薪酬(chou)(chou)挂钩(gou)的(de)最优(you)配置。形(xing)成了(le)分(fen)级分(fen)类、覆盖全员(yuan)的(de)“多元化、强(qiang)激(ji)(ji)励(li)(li)”绩效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)体系,以(yi)(yi)考核(he)(he)更精准、激(ji)(ji)励(li)(li)更直接、约(yue)束(shu)更有力为(wei)(wei)目标,打破工(gong)资“大(da)锅(guo)饭”现象。

  实业(ye)集团深(shen)化三项(xiang)制度改革,始终坚持“为(wei)(wei)企业(ye)谋(mou)发(fa)展、为(wei)(wei)员(yuan)(yuan)工谋(mou)福利(li)”的原则,持续推(tui)进(jin)人力组(zu)员(yuan)(yuan)管(guan)理体系更(geng)加健全,为(wei)(wei)激(ji)发(fa)人才创新(xin)创造活力提(ti)供制度支撑(cheng)。同时,全面推(tui)行各(ge)项(xiang)福利(li)政(zheng)策,调整薪酬待遇(yu),提(ti)高技能津贴,确保员(yuan)(yuan)工分(fen)享(xiang)企业(ye)发(fa)展成(cheng)果,不(bu)断提(ti)高职工获得感(gan)、幸福感(gan)。

  实现三个加强 全面提升企业市场竞争力 

  一是加(jia)强虚(xu)拟币比特币BTC合约交(jiao)易_比特币加(jia)倍杠建设。虚拟币比特币BTC合约交易_比特币加倍杠是企业发展的灵魂。实业集团利用三项制度改革有利契机,全面加强虚拟币比特币BTC合约交易_比特币加倍杠建设,营造三项制度改革浓厚氛围,让全体员工了解改革、支持改革、参与改革、推动改革是全面系统深入推动改革的法宝之一。通过向员工宣传解释改革的目的和意义,及时化解和疏导员工的疑惑情绪,引导广大员工转变观念,提高对改革必要性和紧迫性的认识,通过组织企业员工培训会、宣传会、读书会和团建等活动,培养员工正确的虚拟币比特币BTC合约交易_比特币加倍杠价值观,了解公司发展愿景,谋划个人职业规划和行为准则,全面提升员工的职业认可度和企业归属感,推进“三项制度”改革纵深推进。通过虚拟币比特币BTC合约交易_比特币加倍杠建设,强化制度执行,让企业瘦身健体,全面提升企业市场竞争力.

  二是(shi)加强(qiang)人(ren)(ren)(ren)才队(dui)伍建设。人(ren)(ren)(ren)才是(shi)企业(ye)发展的核(he)心竞争力。实业(ye)集团通过三项制(zhi)(zhi)度改革,全(quan)面推行市场化选人(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)机制(zhi)(zhi),制(zhi)(zhi)定下发《人(ren)(ren)(ren)才队(dui)伍建设指导意见》按照现代企业(ye)制(zhi)(zhi)度要求(qiu)任贤用能(neng),大(da)胆提拔和选用优秀年轻人(ren)(ren)(ren)才。目前实业(ye)集团正式员工大(da)学本科及(ji)以上共74人(ren)(ren)(ren),占(zhan)总(zong)人(ren)(ren)(ren)数的83.15%,其中硕(shuo)士研(yan)究(jiu)生及(ji)以上共29人(ren)(ren)(ren),占(zhan)总(zong)人(ren)(ren)(ren)数的32.58%。

  超前(qian)抓(zhua)好(hao)人(ren)才(cai)(cai)储备和引(yin)(yin)进,做到(dao)为战(zhan)略引(yin)(yin)进人(ren)才(cai)(cai)、为发(fa)展聚集人(ren)才(cai)(cai)、为竞争储备人(ren)才(cai)(cai)。未来3-5年,在(zai)财务、投资、技(ji)术(shu)等专业领域,要引(yin)(yin)入各类人(ren)才(cai)(cai)20人(ren)以上,人(ren)才(cai)(cai)年龄结构(gou)、学(xue)历(li)结构(gou)要更加(jia)合(he)理(li),35周(zhou)岁以下、本(ben)科(ke)学(xue)历(li)以上的(de)占比要超过80%。全面(mian)运(yun)用(yong)市场化选聘、契约化管理(li)、差(cha)异(yi)化薪酬(chou)机制,组建完成适(shi)合(he)现代(dai)企(qi)业经营发(fa)展的(de)人(ren)才(cai)(cai)梯队。

  三是(shi)加(jia)强(qiang)跟(gen)踪督导问效。按(an)照集团(tuan)相关要求,进一步统一思(si)想(xiang)、转变思(si)维(wei),在规(gui)定时间内健全(quan)完善各(ge)项管(guan)理(li)制(zhi)度,落实(shi)责任倒查机(ji)制(zhi),在能(neng)上(shang)能(neng)下(xia)、能(neng)进能(neng)出、能(neng)增能(neng)减方(fang)面,形成常态化管(guan)理(li)模式。领(ling)导小组(zu)原则每个(ge)月召开(kai)一次推(tui)进会议(yi),阶段(duan)性开(kai)展实(shi)地调研和督导检查,及时分析解决存在的(de)问题,对改革工作推(tui)进不力(li)的(de)领(ling)导干(gan)部坚决予以调整,从根本上(shang)解决思(si)想(xiang)上(shang)的(de)畏(wei)难、行动上(shang)的(de)迟(chi)缓、执行上(shang)的(de)瓶(ping)颈,全(quan)面打造用工结构更(geng)加(jia)优化、人员配(pei)置更(geng)加(jia)高效、激(ji)励约束机(ji)制(zhi)更(geng)加(jia)健全(quan)、收(shou)入分配(pei)秩序更(geng)加(jia)规(gui)范、企业活(huo)力(li)和市场竞争力(li)显著增强(qiang)的(de)现代企业经营管(guan)理(li)体(ti)系。

  “唯有(you)改(gai)革(ge)者进(jin),唯有(you)创新(xin)者强,唯有(you)改(gai)革(ge)创新(xin)者胜(sheng)”,今后,虚拟币比特币BTC合约交易_比特币加倍杠实业集团将继续与(yu)(yu)时俱进(jin)推(tui)进(jin)三项制度改(gai)革(ge),坚持真抓实干,从严(yan)管理,与(yu)(yu)变(bian)中开新(xin)局,为(wei)虚拟币比特币BTC合约交易_比特币加倍杠集团高质量发展提供强大动力。(供稿(gao) 王颖)